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莱芜分公司“三个结合”推动合理化建议成果落地生金
发布时间:2018-12-13      新闻来源:莱芜分公司      字体大小:
  2018年以来,莱芜分公司通过转变观念、梳理成果、举办创新工作推介会、开展专项课题研究等措施,使分公司在合理化建议及创新工作方面蕴藏的强大能量持续集聚和释放,促进了合理化建议成果落地生金。
  与企业生产实际相结合。引导职工在生产实际中,密切联系自己的工作,把合理化建议分解到各个岗位,让职工在自己最熟悉、最了解、最擅长的工作实践中去发挥想象力和创造力,更大潜力地发挥作用。
  与企业文化相结合。开展职工合理化建议活动,是企业文化建设的重要内容,重视企业文化建设就必须重视开展职工合理化建议活动。开展职工合理化建议活动离不开企业文化活动的开展,只有让职工在浓郁的企业文化中熏陶,才能更有效地激发职工投入合理化建议活动的热情。
  与职工的实际利益相结合。分公司合理化建议定期对征集情况进行评比,各单位合理化建议组织考评情况,纳入分公司对各直属单位的综合绩效考核。调动了职工投入合理化建议的积极性,也是把职工看成是企业主人的重要体现。

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